政治经济
松下幸之助——用人之道
作者：可致一
第一章 松下的人才结构
一 精心构筑健全的硬体组织
二 不断发展完善的软体人事
三 合理安排领导的群体结构
四 永不忽视上下的沟通协调
第二章 松下的人才原则
一 选才须度势任时不拘一格
二 留才必特点突出为我所用
三 用才应通权达变扬长避短
四 育才要夺气攻心七匙并举
五 造就人因菜下料当仁不让
六 选良方运筹帷幄刚柔相济
第三章 松下的用人技巧（上）
一 选拨开拓进取的领导人才
二 重视胸襟宽怀的领导人才
三 赏识不断修炼的领导人才
四 厚待坚守信念的领导人才
五 挖掘洞察机先的领导人才
第四章 松下的用人技巧（下）
一 善用衡量得失的领导人才
二 依赖绝不敷衍的领导人才
三 奖励惟才是用的领导人才
四 留意应付得当的领导人才
五 求发展创设学校轮训人才
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