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ƹƱҳ此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容?[摘要]新一场的“太空竞赛”参与者是美国的两家私人公?SpaceX和蓝色起源?腾讯科技 纪振?2?日硅谷报道对于半个多世纪前的那场空前的“太空竞赛”,人们或许依然记忆犹新。当时“冷战”的两大对手美国和苏联,为了争夺最强航天实力的桂冠,在不到20年的时间内,创造了非凡的太空成就。如今,另一场“太空竞赛”正在悄然打响,只不过这一次的参与者则是美国的两家私人公司 SpaceX和蓝色起源,尽管从规模和影响力上来看,这一轮“太空竞赛”或许远不如上一轮,但这一轮太空竞赛的看点丝毫不亚于上一轮:两家公司的创始人都是具有传奇色彩的科技界亿万富翁,他们都怀揣着将人类送上火星的终极梦想。近来,两家公司的创始人围绕着“火箭技术到底谁家强”的话题在社交媒体上“嘴仗”打的不可开交,一个说我的火箭更稳定,一个说我的更大飞的更远,毋庸置疑,这两家都是技术实力顶尖,有着宏伟目标的伟大公司,单纯纠结于这两家公司谁的技术更厉害并不是一个意义重大的讨论,更重要的在于,在他们的共同推动下,人类距离梦想又更近了一步。无论两位的“嘴仗”打的多凶,私底下或明面上的竞争如何激烈,但从全人类的角度来说,由这两位已经在科技界获得巨大成功的亿万富翁来领导新的一轮“太空竞赛”,实属幸事。从更深远的意义上来看,或许人类的终极“太空梦想”,只有依靠像SpaceX或蓝色起源这样进行技术探索和突破,同时不断论证商业可行性的私人公司才能得以实现。“明争暗斗”的两家火箭公司去年11月份的一次成功火箭发射回收,让“蓝色起源”的名字更广泛地被外界所获知。随后,人们又意识到,创立这家公司的人,同样也是亚马逊的创始人杰?贝索斯。蓝色起源实际上成立?000年,但直?003年才被外界所知,当时贝索斯在大范围购置试验用地,引起了外界的关注,经过了十数年的潜心研究和探索试验,蓝色起源的火箭回收技术一炮打响。但蓝色起源的成功,让另一家一向“傲娇”的火箭公司SpaceX开始坐不住了。在蓝色起源的火箭实现成功发射并回收的当天,贝索斯的Twitter账号在凌??4分发出了一条消息,宣告试验成功。一个小时后,凌?点半,同样在如火如荼地进行着火箭发射回收试验的SpaceX公司的创始人伊隆 马斯克便用自己的Twitter账号向贝索斯表示祝贺。但仅过了不到一分钟,马斯克又发了一条补充说明的推文,一针见血地指出,蓝色起源的火箭只是飞到离?00公里左右的近地空间,而SpaceX可以飞跃到更高的距离地球3.5万公里的轨道空间。马斯克的言下之意十分明显:我的火箭比你的更大,飞的更远,动力更强。随后,贝索斯也不甘示弱,回复说,“火箭回收着陆最难的部分在于最后触地部分。”言下之意是,我的火箭起码稳稳地站住了,而你的最后却倒下了。但在蓝色起源的火箭发射回收试验成功后仅一个月,马斯克的SpaceX的火箭也顺利完成到了同样的事情:成功发射并实现垂直下落回收。但这两家公司之间的“较劲”远没有结束,或许可以说,它们之间的“太空竞赛”才刚刚开始。它们仍在不断地挑战新的可能性。“不约而同”的太空梦想美国媒体评价说,和许多出生于60年代的儿童一样,美国宇航局在当时的那一轮“太空竞赛”中所获得的非凡成就,让贝索斯和马斯克怀揣着“有生之年登上火星”的愿望而成长?982年,年仅18岁的贝索斯在获得一项科学奖后接受《迈阿密先驱报》采访时表示,他想要“在空间轨道上建造能容纳200?00万人的空间酒店、空间主题公园”,这么做是“为了维护地球环境”。随后,他们各自进入了IT互联网领域,贝索斯创立了亚马逊,并带领该公司成为电子商务领域的巨头,颠覆了零售业。马斯克早期创立了PayPal,在获得第一桶金后,又创立了特斯拉,制造纯电动车,试图颠覆传统汽车交通行业。他们在各自领域都获得巨大成功后,回过头却发现,他们儿时的梦想并没有实现,太空探索在那一轮太空竞赛后,几乎陷入了停滞,并没有像人们所期望的那样获得飞速进展,于是他们便决定自己涉足这一领域。蓝色起源和SpaceX便诞生了,这两家公司分别成立?000年和2002年。他们的远期愿景都是让太空穿梭旅行在技术和商业上可行。要实现这样的目标,大幅降低火箭发射的成本是关键,而实现火箭回收利用,是削减成本的关键,马斯克曾表示,他认为未来实现运载每公斤1100美元的成本是可实现的。从空间技术领域角度来看,火箭回收利用便是一项“颠覆性技术”。从目前的进展来看,两家公司在这方面已经取得突破,并且在不断提升试验成功率和稳定性。然而这仅仅是这两家公司宏大远期目标的第一步,太空探索无疑是革命性的,需要巨大的投入和长久的坚持,蓝色起源的公司口号是拉丁语“Gradatim Ferociter”,翻译过来便是循序渐进、脚踏实地,又像野兽般凶猛无情,或许这正是从事太空探索事业所需要的精神。简单来说,在火箭回收的商业可行性得到实际论证后,下一步便是如何让载人的火箭飞行得更远。马斯克不久前在香港的一场活动上表示,SpaceX计划?020年将自己的火箭与国际空间站对接,该公司可能将于今?月份对外公布火星探索的计划。与此同时,蓝色起源已经开始宣传其“太空旅行”计划,在其官网上,蓝色起源简要介绍了普通人如何登上其火箭,在距离地球表?00公里以上的太空进行游览的过程。该过程包括在发射两天前到达位于德克萨斯州西部的发射场,一天前进行针对性训练,包括安全须知、舱内活动模拟、通讯、在失重环境下的操作等。正如美国科技专栏作家埃里?博杰(Eric Berger)所评论的那样,两家公司都在用私人的钱,试图破解太空难题,两家公司都在试图将人类探索太空的边界更向前推进一步,它们的成就值得每个人为之庆祝,它们所取得的任何成功都是全人类的胜利。推广:微信搜索“BI中文站”公众号,收听来自硅谷最新鲜的科技资讯、最前沿的创业模式、最好玩的圈内故事? 中国证券网讯(记?严政)西藏旅??日晚间发布重组预案,公司拟以18.65?股非公开发行4.56亿股,并支付现金25亿元,合计作?10亿元收购联想控股、孙陶然?6名交易对方合计持有的拉卡拉支付股份有限公司(简称“拉卡拉”)100%股权;同时拟?8.65?股向孙陶然等10名对象非公开发行股份募集配套资金不超?5亿元。由于上交所将对相关文件进行事后审核,公司股票将继续停牌。公告显示,交易对方中孙陶然为创业板上市公司蓝色光标的现任董事及实际控制人之一。此次交易后,孙陶然及孙浩然、蓝色光标合计控制公?8.14%的股份,孙陶然及孙浩然成为公司的实际控制人;联想控股及西藏志道合计控制公?3.23%的股份,为公司第二大股东。值得一提的是,由于公司此次向孙陶然、孙浩然及其关联人购买的资产总额占上市公司控制权发生变更的前一个会计年度经审计的合并财务会计报告期末资产总额的比例为93.79%,未达到100%。因此本次交易不构成借壳上市。此次交易后,公司总资产规模、净资产规模、收入规模均有显著增加。其中,公司2015年末备考总资产将增加402.09%,归属于上市公司股东的所有者权益将增加728.61%?015年度公司营业收入规模将增?044.66%,归属于母公司的净利润将增?303.19%。拉卡拉的核心业务为向企业用户及个人用户提供第三方支付服务,并以支付为入口提供相关的增值及金融服务。作为我国最早一批专业从事第三方支付业务的企业,经过十多年的经营,积累了丰富的支付行业经验,沉淀了大量的优质用户。拉卡拉顺应行业发展趋势,不断创新和丰富金融服务和产品类别,拓展服务的应用场景,逐步发展成为以支付为核心的综合服务平台,在业内享有较高的品牌知名度。公告显示,截至2015年末,拉卡拉支付与收单服务遍及线?00多个城市,年支付交易额超?.6万亿元,累计服务?亿个人用户和超过270万商户,并通过“线?线下”相结合的优势不断深化支付及相关金融服务,形成了覆盖支付、信贷、征信等领域的综合服务平台。财务数据方面,截至2015年末,拉卡拉资产总额43.60亿元,所有者权?5.18亿元;其2014年度?015年度分别实现营业收入9.12亿元?5.88亿元,净利润分别?1.96亿元?.26亿元。根据《盈利预测补偿协议》的约定,承担补偿义务的交易对方承诺,拉卡拉?016年?017年?018年实现的净利润数(指标的资产实现的扣除非经常性损益后的归属母公司股东的净利润且扣除募集配套资金当期累计产生的收益)分别不低于4.5亿元?.6亿元?4.5亿元。否则承担补偿义务的交易对方将按照规定进行补偿。西藏旅游表示,公司拟通过本次重组引入第三方支付行业优质资产,业务结构得以优化,盈利能力得以改善。重组后上市公司将实现双主业模式,公司业绩依靠原有旅游业务以及新并购的第三方支付业务双轮驱动。推广:微信搜索“BI中文站”公众号,收听来自硅谷最新鲜的科技资讯、最前沿的创业模式、最好玩的圈内故事?
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